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对设计文件、年度计划、建设标、那曲安多工程预算质量、建设进度等的检查监督；以及对定额指标、费用标准、材、设备价格等的核查监督，强化对基建那曲安多工程预算造价各环节，各方面，降低工业材料的全程监督，以 限度地利用人力、物力、财力和自然资源程建设成本，确保基建那曲安多工程预算的经济效益和社会效益。如何在市场经济条件下合理地确定那曲安多工程预算那曲安多工程预算，并有效地控制和科学地管理造价已成为当务之急。那曲安多工程预算工程建设管理的重要组成部分之一是那曲安多工程预算那曲安多工程预算的有效控制，那曲安多工程预算那曲安多工程预算控制贯穿于公路建设全过程。本文介绍了那曲安多工程预算工程的造价控制。在我国现代化建设事业中交通运输业是重要的基础产业，具有基础性、全局性、战略性的地位和作用，面对巨额投资，如何使有限的资金发挥巨大的作用，充分发挥工程投资的效益，有效地控制那曲安多工程预算是我们应研究的问题，下面着重对那曲安多工程预算那曲安多工程预算决策阶段、设计阶段、那曲安多工程预算阶段的造价控制进行探讨。那曲安多工程预算那曲安多工程预算建设规模和耗资巨大，开工前应合理规划，根据工程特点及现场那曲安多工程预算情况确立一套严格的建设标准，同时不断优化那曲安多工程预算组织方案，严防工程变更。建设单位应该严格审查审批制度，尽量选用资历深、那曲安多工程预算经验丰富的那曲安多工程预算队伍。那曲安多工程预算组织阶段，应根据工序安排提前编制一套科学的成本预算，目的是以合理的成本投入获取 的经济效益。
抓好合同管理在公路项目那曲安多工程预算阶段，那曲安多工程预算部门基于合同价格进行造价控制，但由于建设周期长，耗资巨大，加之材料的市场价格上下波动，设计变更等不确定因素的存在，致使合同价格提高，而一部分承包商善用低价中标、索赔赢利的手法来取得工程承包权，造价控制必须重视事前、事中、事后控制，即事前明确造价控制关键点，根据项目特点和投资情况进行风险预测，提前制定应急预案，采取风险防范措施；随时纠正偏差，在事中定期检查费用支付情况；在事后，合理的审核那曲安多工程预算，积累经验找出差距。质量进度与造价的关系要正确处理好公路那曲安多工程预算项目工程量一定，所用工期越短，成本消耗越少，终的效益越好。工程质量进度与造价是相互影响的，突击性作业往往增加成本；工期过紧，质量就差；质量标准要求越高，则成本越大。应厘清造价控制与质量进度之间的利害关系，以期在保证工程质量的前提下尽量缩短工期进度，节约成本开支。必须对那曲安多工程预算那曲安多工程预算进行全过程控制，以提高那曲安多工程预算那曲安多工程预算建设的投资效益。影响那曲安多工程预算那曲安多工程预算的因素虽然是多方面的，但通过对影响因素的认真分析，找出主要的影响因素并采取相应的措施，对控制造价就能做到了然于心，总之，只要我们各部门的综合协调，加强对公路建设过程中各个环节的管理，共同努力，才能实现理想投资效益， 限度地控制那曲安多工程预算那曲安多工程预算。近年来，随着计算机技术和通信技术的发展，我国建筑智能化的步伐不断加快，那曲安多工程预算所占地位越来越重。本文从那曲安多工程预算造价控制出发，提出了有效的控制策略。
工程预算材料费的计算要把好三关：“划分界限关”――严格按规定划分设备与材料。“价格关”――尤其是大宗材料和对造价影响较大的材料，要根据当地造价部门发布的材料指导价或通过市场调查、网上询价等途径，获取材料的真实价格。“计算关”――审查材料费及运杂费计算的合理性和合规性。分包工程计价的审计。对分包工程预算进行合理准确的计价是真实反映分包工程预算的基础，将工程量计算、定额子目套用及费率计取作为分包工程计价审计的审计重点。
