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针对根据工程量清单进行计价的项目工程，在工程竣工后进行结算时应该认真核对工程量，严格依据招标文件和相关山南加查工程预算合同中的数据标准，同时也应该考虑山南加查工程预算过程中发生变更的工程量。在进行工程量审查工作时应该熟悉掌握项目设计图纸和项目工程量的具体计算方式，整体把握项目工程的设计和山南加查工程预算过程。对于采用定额计价方式的项目工程需要审查期取费和套用。部分山南加查工程预算单位高套定额基价或者虚报项目工程量来提高自身的经济利益，针对这种情况，当超过项目审查的相应额度时，应该由项目承包单位支付相关的审查费用。在项目山南加查工程预算控制管理过程中，应该建立健全的山南加查工程预算管理制度，严格按照相关规定标准执行，采用科学合理的山南加查工程预算设计方案，尽量减少设计变更造成的项目工程经济损失，优化项目招投标工作，通过对比分析选择 的承包单位，严格按照山南加查工程预算规划进度进行，实现山南加查工程预算控制的系统化和规范化，加大有关部门的监管力度，创新山南加查工程预算管理模式，将山南加查工程预算的控制重点由山南加查工程预算阶段转移到前期决策阶段，提高山南加查工程预算的控制效果。掌握当下市场价格轴向，建设建筑企业的资金流失，不断降低山南加查工程预算成本，提高企业的经济效益和市场竞争力，促进企业的长期稳定发展。
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要做好设计变更和现场签证的台账，而且需要一式多份，山南加查工程预算方按照档案要求确定保存的份数，至少需要保存一份原件，不能进行自行修改，结算时无对证。承包商需要汇总上报，时间为每月进行，对于出现在规定时间内没有上报或者漏报的设计变更以及现场签证的状况，首先不能免除承包商需要承担的责任，而且，该状况可是为自动放弃该部分工程计量以及支付的权利，并且不需要进行计算支付该费用。工程签证工作是项目结算的重要依据，直接影响到山南加查工程预算的控制管理。本文先阐述了工程签证的内容，对现场签证中存在的问题进行了分析，紧接着提出了规范工程签证，强化山南加查工程预算控制管理的相关措施，对于工程建设有一定的指导意义。山南加查工程预算的预结算评审是合理确定山南加查工程预算的重要环节。科学的开展山南加查工程预算的评审工作，可有效地控制山南加查工程预算，实现对项目的成本管理的实现。本文结合作者多年从事财政投资评审工作中积累的经验，现就三方面进行详述，谈谈看法。工程预结算编制，是一项与技术与经济相结合的工作，要求从事人员必须具有一定水平的建筑设计、山南加查工程预算技术、山南加查工程预算、成本管理等专业技术知识和较高的业务素质。在编制过程中，常常出现不同程度的问题。随着新技术、新结构和新材料的不断涌现，定额编制的内容常常跟不上，容易出现大量的定额缺项或待补充的山南加查工程预算项目，同时编审人员未做一定的市场调查及数据材料，致使套用定额或补充价格存在不合理性；山南加查工程预算单位为了追求自身利益，编制结算时常常在工程量、定额单价上大做文章，增加结算申报金额，造成审核难度较大。
